ТРЕНИНГ "ЗАКОННЫЕ МЕТОДЫ СНИЖЕНИЯ НАЛОГОВ И СТРАХОВЫХ ВЗНОСОВ. ОБЕСПЕЧЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТИ АКТИВОВ И ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕСА"

Объединение «Эль-Капитан» в партнёрстве с Юридическим трестом "Туров и Партнеры"

Предлагает Вам принять участие в семинаре-практикуме

"Законные методы снижения налогов и страховых взносов. Обеспечение безопасности активов и повышение эффективности бизнеса" (с учётом всех изменений 2013 года), который пройдёт в Нижнем Новгороде 05-06 декабря 2013 года.

Как законно снизить выплаты по зарплатным налогам в 2-3 раза?

Как получить возможность больше не заниматься криминальной обналичкой?

Как распределить финансы и получить максимальный доход?

Как просчитать эффективность работы на одного сотрудника?

Как грамотно проверить свою компанию на наличие правонарушений?

Более 50 способовснижения страховых взносов с 30% до 10-15%, снижения налога на прибыль, обеспечения безопасности активов,снижения НДС (18%)

Экономия в год только на страховых взносах!

от 5 чел. - до 150 тыс. руб.

от 10 чел. - до 300 тыс. руб.

от 15 чел. - до 500 тыс. руб.

от 25 чел. - более 1 млн. руб.!

На данном семинаре будет дан полный пошаговый алгоритм действий по легализации любого бизнеса (оптимизации налогов, с оптимизацией товарных и финансовых потоков). Это сугубо практический семинар.

Осмелюсь сделать весьма смелое заявление, что это единственный и самый эффективный в России семинар-практикум такого рода, с таким массивом практической информации. Такого объема применимых на практике данных вы не найдете больше ни у кого. Цель любого бизнеса - извлекать прибыль. Этот тренинг по мгновенному извлечению прибыли и не только.

ЦЕЛЬ СЕМИНАРА

1. Дать участникам семинара все существующие в России безопасные и законные способы снижения (оптимизации) налогообложения и страховых взносов в разрезе их практического применения.

2. Дать план действий по сбору данных, их оценке, и пошаговую программу действий по

непосредственной оптимизации налогов и сборов.

ДЛЯ КОГО СЕМИНАР?

Семинар эффективен, когда на него приходит владелец бизнеса вместе со своими директорами, финансовыми директорами и главными бухгалтерами. Только так и никак иначе, если Вам нужен НАСТОЯЩИЙ ПРОДУКТ.

Практика показывает: посещение семинара одним лишь главбухом в пару раз увеличивает знания главбуха (это правда), но эффективность для бизнеса примерно 20% в сравнении с тем, когда на семинар приходит собственник вместе с командой.

Для какого размера бизнеса данный семинар? Ответ - для любого.

Размер бизнеса от «палатки» до авиакомпаний и крупных холдингов. Все получат для себя нужную информацию.

Туров Владимир Викторович

На сегодняшний день - один из лучших юристов России, который помогает бизнесменам преуспевать, освобождая их от юридических проблем, снижая им налоги и делая их более свободными и счастливыми!

Владелец и генеральный директор юридической компании "Туров и партнеры", практикующий и ведущий специалист по налоговому планированию, построению индивидуальных налоговых схем и холдингов, оптимизации финансовых потоков.

Образование:

Высшее экономическое (академия Плеханова, факультет "Финансы и Кредит"), высшее военное, обучение по программе эффективного производства в области юриспруденции и борьбы с коррупцией под эгидой Центра гражданских инициатив и Конгресса США (начало 2006 г). Сертифицирован как консультант по программе Performia, консультант WISE. В период с 1996 по 2000 годы занимал должность заместителя главы по экономике

Балашихинского района.

В общественной жизни:

Организовал борьбу с наркотиками - были вскрыты десятки точек распространения наркотиков, в том числе вскрыты факты "крышевания наркоты" ОБНОНом и его руководителем, организовал сотни лекций в школах по обучению детей и родителей предупреждению наркотической зависимости, спонсировал школы, детские дома, учреждения социальной помощи и др.

О проведении семинаров:

Первые курсы обучения были проведены с сотрудниками Управления экономики и торговли Администрации Балашихинского района в 1988 году. В 1996 - 1998 гг. работал помощником депутата Государственной Думы РФ Захарова Алексея Константиновича - занимался избирательскими технологиями. В 1998-2000гг., работая заместителем главы Балашихинского района и руководя Управлением экономики и торговли, добился того, что данные управления занимали первые места в Московской области. После работы в администрации занялся консалтингом.

Опыт проведения семинаров и юридических консультаций - с 1988 года с охватом большинства регионов России. В первой половине 2009 года провел успешный цикл семинаров по Сибири и Дальнему Востоку. За 10 лет существования компании проведено более 800 семинаров и бизнес консультаций по корпоративным структурам, договорам, контролю бухгалтерии, защите во время проверок и другим бизнес-вопросам.

Отличительная черта семинаров Турова Владимира - предоставление всех необходимых, разработанных на практике материалов для самостоятельного применения, а также самостоятельного усовершенствования своего бизнеса. Владимир Туров проводил семинары в Москве, Киеве, Санкт Петербурге, Новосибирске, Хабаровске, Владивостоке, Самаре, Балашихе, Краснодаре, Екатеринбурге, Уфе, Казани и во многих других городах. Семинар посещали: Зам. министра образования Республики Саха - Владимиров А. С., председатель отделения "Опора России" по Краснодарскому краю - Жуков Е., генеральный директор Консультационно-аудиторской фирмы "Эконом" - Шахрай Е. И., генеральный директор компании "Звезда" - Самойленко В., генеральный директор ТСК "Северная сторона" - Шибанков Александр, директор мебельной компании "Светоч Плюс" - Островский Б. М., руководитель южного Бизнес-Союза, "Ротери Клуб" г. Краснодар - Барабаш Г. М.

О деятельности компании:

Владимир Туров выступает против ограничительного характера законов (поддерживает принцип "разрешено все, что не запрещено законом"). Совместно с партнерами обучает предпринимателей ведению легального бизнеса и стоит на их защите от подавляющих госструктур. За два последних года, из 150 проверок выиграно более 90% споров, при этом не заплачено ни одной копейки взяток.

Результаты по оптимизации налогообложения, легализации бизнеса:

полностью завершили свои циклы обучения и полностью легальны — 63%;

завершают обучение и соответственно продолжают легализацию - 30 %.

Бросили легализацию и работают по-прежнему или расторгнуты контракты с нашей стороны - 7%.

Юридическая компания "Туров и партнеры" занимается решением конкретных задач. Например, выстроить отношения с органами власти, максимально оптимизировать работу предприятия, привлечь инвесторов или разработать оптимальные пути выхода на новые рынки. Среди клиентов - руководители компаний и организации с численностью сотрудников до 5500 человек, расположенные по всей стране.

О взаимодействии со СМИ:

1) Владимира Турова и партнеров приглашают для проведения семинаров, конференций, тренингов по всей стране:

* Круглый стол журнала "Практическое налоговое планирование".

* Круглый стол журнала "Коммерческий директор".

* Выступление с докладом в "Институте социально-экономического развития

центрального федерального округа".

* Лекция в RMA для слушателей специализации "Менеджмент в ресторанном

бизнесе и клубной индустрии".

* Интервью журналу "Проверка компаний", "Конкурент".

2) Автор статей по вопросам стратегического планирования и построения безопасных групп компаний, постоянно публикуется в журналах "Учет. Налоги.Право. - Северо-запад. Спецвыпуск", в информационном журнале "Все для офиса", "Аудит и налогообложение", "Генеральный директор", "Практическое налоговое планирование", "Коммерческий директор", "Технология управления" и в аналитической газете "Налоги".

3) Разработки Владимира Турова часто можно услышать по радио и увидеть на известных телеканалах:

* Июнь 2008 года на ТВ-3 - выступление в программе "Цена вопроса" на тему "Советы для бизнеса".

* Сентябрь 2008 на этом же канале выступление на тему "Раздел бизнеса".

* 27 февраля 2009 г. на РЕН-ТВ принимал участие в программе "Вечер с Тиграном Кеосаяном", тема передачи "Может ли безработный стать бизнесменом".

* 05 сентября 2009 г. принимал участие в программе "Кошмарный бизнес". "Мы пришли на рынок юридических услуг 10 лет назад. Сейчас наше имя уже известно многим, и благодаря нашим технологиям, мы стремимся к максимальному удовлетворению потребностей клиентов, которые и создают нам молву. За работу!"

ПЛАН 2-х дневного СЕМИНАРА:

от Владимира Турова

1. Краткий обзор существующей практики попыток «правоохранителей»

привлечения налогоплательщиков к уголовной ответственности по статьям 198 - 199.2 УК РФ, новым статьям 173.1-173.2 УК, абсолютно новым статьям 159.1-159.6 УК и так далее (204, 304, 290, 291, 156 ....УК РФ). Обзор многочисленных планов Следственного комитета по ужесточению законодательства, включая введение уголовной ответственности юрлиц, разрешению следователям возбуждать уголовные дела без мнения налоговых органов и арбитражных судов и так далее. Цель этого шага подготовить слушателей к возможным чудесам, которые готовят нам чиновники.

2. Практический криминальный аудит своего предприятия. Вы сделаете это сами под моим контролем (проверка своего бизнеса на предмет нарушений уголовного, налогового и административного кодексов). Цель этого короткого шага проста - еще раз выявить минусы, чтобы затем избавиться от них либо превратить их в плюсы.

3. Построение фундамента для применения схем снижения налогов и

страховых взносов через признаки самостоятельности и добросовестности лиц и деловые цели лиц. (Лицо - юридическое или физическое лицо - Индивидуальный предприниматель).

4. Кратко дам практические шаги того как избежать наказания или, в крайнем случае, по максимум минимизировать риски, если ваш бизнес был связан с обналичкой, любыми иными серыми компаниями и схемами и как в будущем этим больше не заниматься.

5. Новые правила проверок, вступающие в силу с 1 июня 2013 года. К чему быть готовым и как не попасть под каток этих восхитительных правил.

6. Анализ бизнеса на предмет возможности (невозможности) работать легально (легально означает, без подделки каких бы то ни было бумажек, оформлять толькосостоявшиеся операции по правилам налогового и бухгалтерского учета).

ПРИМЕЧАНИЕ к пунктам 1 - 6 семинара: эти вопросы являются краткой выжимкой из курсов по «Безопасности», «Финансовому анализу», «Корпоративным структурам» и будут рассмотрены только в части применения этих данных к оптимизации налогов и страховых взносов.

7. Варианты законной оптимизации налогов и страховых взносов, их стыковка между собой и с различными режимами налогообложения, их плюсы и минусы, судебно-арбитражная практика, пошаговые алгоритмы внедрения, размеры экономии и так далее.

8. Как избавиться от подотчетных сумм «висящих на шее» у главного бухгалтера. Законодательное обеспечение.

9. Почему ИПшник может не соблюдать кассовую дисциплину и не отчитываться за деньги, которые он использует как хочет и в неограниченном количестве. Законодательное обеспечение. Ввод и вывод в бизнес и из него любых сумм денег полностью без какого либо налогообложения.

10. Обеспечение безопасности активов (рейтинг безопасных мест и зон хранения

активов). Как выводить активы в эти безопасные зоны, так чтобы не заплатить НДС и налог на прибыль или заплатить их в разы меньше в сравнении с банальной куплей-продажей.

Среди них следующие схемы вывода активов:

-Посредством аренды с выкупом;

-Через выделение новой компании;

-Через простое товарищество;

-Через выход из состава учредителей;

-Через выплату дивидендов;

-Через применение пункта 3 статьи 154 НК;

-Через различные варианты реорганизации (их минимум пять);

Например, остаточная балансовая стоимость актива 20 миллионов рублей без НДС. При его выводе на другое юрлицо или ИП, путем обычной перепродажи, мы будем его продавать не ниже остаточной балансовой стоимости с НДС, то есть по цене реализации 23 600 000 рублей. И если, например, мы его продаем нашему ИПшнику на УСН 6%, то фирма-продавец неизбежно заплатит более семи миллионов налогов, а ИПшник на 6ти процентах свою налоговую базу уменьшить не сможет. Берем один из многочисленных правильных способов и в самом худшем из них мы экономим минимум 4 миллиона. А есть способы, при которых вообще ничего платить не потребуется.

При наличии времени сделаю обзор еще нескольких вариантов не указанных здесь. Но в любом случае в раздаточных материалах эти варианты мной описаны.

11. К этому моменту мы уже рассмотрим массу вариантов снижения страховых взносов (бывший единый социальный налог). А теперь рассмотрим специальные схемы, посвященные только этому вопросу.

Среди них:

 Комплексное применение новой патентной системы налогообложения;

 Применение ученических договоров. Сам по себе способ применим в любом бизнесе и на

любой системе налогообложения. Но нам он, прежде всего, нужен не для снижения страховых (это происходит автоматически), а для увеличения эффективности работы наших сотрудников;

При наличии времени сделаю обзор оставшихся способов.

12. Шаги и две методики внедрения на практике в своем бизнесе экономии налогов и страховых взносов. Идея тут в том, что вы можете знать десятки способов и не зная алгоритмов «забуксуете» или, что еще хуже, плюнете на все это. Чтобы этого не произошло и для того чтобы вы гарантировано получили нужный вам результат, я дам вам шаги того как, что и в какой последовательности делать.

13. Практикум по написанию плана действий на своем предприятии. Пожалуй, ПОДОБНЫЙ план вы будете писать впервые в жизни. И эти данные вы сможете затем применять для написания любых планов, что поможет вам быстрее достигать ваших целей, начиная от создания семьи и заканчивая вашими глобальными целями.

14. Подробно рассмотрим алгоритм внедрения (по шагам) экономии страховых взносов через компенсационные выплаты. Рассмотрим различного рода компенсационные выплаты, с которых не платятся страховые взносы, в том числе: компенсации за вахтовый метод работы, полевое довольствие, разъездной характер работы, использование личного имущества в служебных целях, компенсации процентов по ипотечным кредитам и так далее. Здесь в самом этом разделе присутствует порядка ДЕСЯТИ вариантов снижения страховых взносов. Еще раз об использовании различного рода ИПшников для неуплаты страховых взносов (страховые, которые ИПшник платит за себя, полностью уменьшают его налоговую базу, например на УСНО с базой Доходы (6%);

15. Комплексное применение новой патентной системы налогообложения;

16. Применение ученических договоров. Сам по себе способ применим в любом бизнесе и на любой системе налогообложения. Но нам он, прежде всего, нужен не для снижения страховых (это происходит автоматически), а для увеличения эффективности работы наших сотрудников;

17. При наличии времени сделаю обзор оставшихся способов. В буклетах к семинару вы найдете еще много чего интересного, например обширнейший справочный материал, включающий в себя самые важные письма Минфина, постановления Правительства, решения судов на все случаи жизни, Сводную таблицу более ста изменений налогового законодательства на 13 год и так далее. Там очень много практической информации. Никакой воды - только практические данные.

Предлагаемые схемы работы как минимум решают следующие задачи:

1. Обеспечивают безопасность активов. Того, что собственник хотел бы оставить своим детям.

2. Позволяют собственникам иметь легальный, легко объяснимый доход и расходовать свои деньги без опасений столкнуться с идиотскими вопросами представителей различных органов. Предлагаемые решения, как правило, устраняют саму возможность привлечения к уголовной ответственности руководителей компании, включая: директора, финдиректора, главбуха, сотрудников бухгалтерии и так далее. И только тот, кто ни разу не был, например, в следственном изоляторе или очень «смелый» человек может рассуждать, что это «не важно, какая разница, сколько лет лишения свободы за это дают», «вы мне скажите, сколько я сэкономлю»? Или вот это: «у нас в стране все нарушают уголовный кодекс и я откуплюсь. Поэтому меня это не интересует». При этом он забывает, что за истекшие десять лет каждый 6 бизнесмен в России подвергался уголовному преследованию и из них две третьих были разорены.

3. Бизнес для собственников становится более прозрачным, им легче управлять, как правило, устраняются причины для воровства.

3. Повышается ответственность руководителей перед собственниками; она становится реальной и её легко выразить в рублях, описав юридическим языком, чего практически невозможно сделать в нелегальном бизнесе.

4. Директора и собственника никто из нерадивых сотрудников не сможет шантажировать при увольнении или после увольнения. А с этим я также встречался много раз.

5. Практически исключается возможность со стороны налоговых органов использовать норму пункта 10 - статьи 101 НК, в соответствие с которой можно арестовать активы, сырье, готовую продукцию …..и заблокировать деятельность компании.

6. Практически на 100% исключается возможность рейдерского захвата. А тут вариантов захвата активов в нелегальном бизнесе великое множество, особенно учитывая продажность наших «правоохранителей». И др.

Стоимость участия в семинаре зависит от количества участников и от того, как быстро Вы примете решение об участии.

Период регистрации на семинар:	Скидка,%	За 1 участника	За 2 участников
- 13.11.2013 – 19.11.2013	18	16’400	26’400
- 20.11.2013 – 27.11.2013	9	18’200	28’200
- с 28.11.2013	0	20’000	30’000

Таким образом, чем раньше Вы зарегистрируетесь* на семинар, тем дешевле будет стоимость участия.

Примечание. * Регистрация на семинар предполагает заключение договора и оплату счёта за участие.

100% ГАРАНТИЯ РЕЗУЛЬТАТ

Если после 1-ой пары первого дня вы будете НЕ согласны с тем, что этот семинар действительно улучшит вашу жизнь и ваш бизнес, что информация этого семинара действительно важна и ЗНАЧИМА для вас - вы можете сообщить нам об этом и уйти с семинара, получив ПОЛНЫЙ 100% ВОЗВРАТ средств.

Даты проведения семинара: 05-06 декабря

Время проведения: с 10-00 до 18-00

Первая пара 10.00 - 11.30.

Перерыв 11.30 - 11.45.

Вторая пара 11.45 - 13.30.

Обед 13.30 - 14.30.

Третья пара 14.30 - 16.00.

Перерыв 16.00-16.15.

Четвертая пара 16.15 - 18.00.

Время перерывов и обедов может немного сдвигаться

Для регистрации на семинар звоните по телефону или присылайте заявку (с реквизитами и ФИО участников) на e-mail: i-kapitan@bk.ru